业务领域

PRACTICE AREAS

地方政府融资平台公司市场化转型
领域介绍

团队专注于地方政府经济社会发展和投融资体制改革咨询服务,尤其在创新政府合规融资模式、融资平台公司市场化转型发展领域有着扎实的理论研究水平和丰富的实践经验。已为花垣县、宜章县、辰溪县、邵东县、桑植县、双峰县、冷水江市、城步县等 30余家融资平台公司提供并购重组、法人治理结构优化、债务化解、资产注入、业务发展规划等综合咨询服务。

服务内容
  • 1、企业风险排查及整改服务

    ·全面核查公司工商登记变更、资产、债权债务、人员配置、项目、内部治理、业务运营等情况;

    ·识别公司可能存在的工商登记变更风险、重大债权债务风险、运营风险等各类风险;

    ·出具法律尽职调查报告及风险整改方案。

    2、政企关系理清

    ·理清政企决策范围边界,出具出资人监管权责清单;

    ·理清政企债务关系,明晰偿债责任主体;

    ·理清政企业务关系,构建合规承接项目的模式与机制。

    3、公司治理结构优化

    ·健全“三会一层”制度,明确权责边界与制约体系;

    ·公司章程优化;

    ·完善公司组织架构;

    ·搭建或优化公司母子公司管控体系;

    ·完善公司规章制度体系。

    4、资产优化配置

    ·行政区域范围内经营性资产资源的甄别、筛选和注入;

    ·公司现有经营性资产资源的清查、优化重组。

    5、债务风险排查与整改建议

    ·债务摸底调查

    核实公司2017年7月14日之后融资举借和开工项目的详细情况,对重大债务情况进行法律调查和分析,并对存在的风险、问题、难点等提出意见或建议。

    ·公司债务风险识别与评价

    识别公司是否存在违规举债、新增隐性债务的行为,对公司主要债务的性质及数量进行法律认定。 

    ·整改措施及建议

    指导债务对应项目的综合风险进行评估,明确风险防控措施;对公司内部潜在的违规举债行为提出建议,提出整改措施。

    6、人力资源管理咨询

    ·人力资源诊断与战略规划;

    ·岗位管理体系设计与优化;

    ·薪酬管理体系设计与优化;

    ·绩效管理体系设计与优化;

    ·培训管理体系设计与优化;

    ·人才梯队建设;

    ·企业高管激励。

    7、公司重大项目风险排查及整改专项法律服务

    ·审查与项目有关的合同、汇报等全部资料;

    ·全面识别项目存在的法律风险;

    ·出具项目整改方案,辅助整改方案过会;

    ·协助与项目有关的补充协议签订及整改方案措施落地执行。

  • 经典案例
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